得在此基础上，我们还可以设立一个‘协作诚信考核’。” “这不仅是奖励的标准，也是一种约束。” “如果有员工在竞争中，进行拉帮结派，或恶意排斥其他人，团队评估分就会被扣分，甚至会影响到他个人的推举资格。” “这能让大家明白，公司对团结和诚信的重视。” 李凡赞赏地点了点头：“这是个好主意，协作不仅需要激励，也需要约束。” “任何破坏团队协作的行为，都应当接受相应的惩戒。” 他顿了顿，补充道，“同时，我也在考虑，让我们的人力资源部，增加相关的培训内容。” “引导员工理解，真正的个人成就，永远建立在团队的成功之上。” 乔鸣夏继续补充：“我们可以定期举办一些全员分享会，邀请那些积极参与团队协作的员工，来分享他们的经验，让大家认识到协作带来的实际成效。” “通过这种潜移默化的影响，员工会逐渐明白，彼此支持、共同成长才是最可持续的成功。” 会议进入尾声，李凡环顾四周，眼神坚定地说道：“今天的讨论非常有价值。” “接下来，我希望大家共同努力，将今天的想法付诸实践。” “我会和乔鸣夏一起制定出，更细致的调整方案，同时也请各部门做好沟通，确保新机制能平稳落地。” 随着会议的结束，星联高层们带着清晰的调整思路，各自回到工作岗位。 李凡和乔鸣夏留在会议室，回顾会议内容并进一步完善调整方案。 乔鸣夏说道：“李总，这次调整不仅仅是对‘starbridge’的优化，更是对我们企业文化的一次引导。” “我们不仅要关注公司内部的业绩增长，更要关注团队的长期稳定，和员工的归属感。” 李凡点头道：“没错，鸣夏。” “我们星联要做到的，不仅是引领行业，更要让每位员工在星联有归属感，有成长的机会。” “个人和团队必须齐头并进，才能真正成为一家有影响力的企业。” 两人对视一笑，坚定地离开了会议室，心中对星联的未来充满信心。 ----------------- 会议结束后，李凡和乔鸣夏，立即着手落实“starbridge”系统的优化方案。 他们召集了人力资源部、市场部以及技术部门的负责人，进行小组讨论。 确保新的调整方案，可以顺利实施，保持公司内部的积极氛围和团队协作。 在公司的多功能厅，星联集团举办了一场员工大会。 邀请了各个岗位，和职能路
线上的代表员工前来参会。同时，相关的内容，也会在会议之后，通过公司内网、starchat等多个渠道和方式，去告知全体员工。 会议的主要目的，是向员工们介绍“starbridge”系统的新调整方案，并强调公司在人才引进，和团队协作上的新方向。 人力资源部和市场部，提前准备了演示材料，通过简单明了的图表和示例，展示了系统的改进内容。 会议一开始，乔鸣夏先上台，对“starbridge”系统的运行成效做了简单回顾，随后话锋一转，提到最近在运行中出现的问题和挑战。 “在过去的几个月里，‘starbridge’系统，确实为公司带来了许多新的人才，也激励了大家的成长热情。” “但我们意识到，内部的竞争，有时会带来无形的压力，甚至影响到团队的整体协作。” 乔鸣夏语气诚恳，“我们很高兴看到大家的积极表现，但我们更希望大家，在个人成长的同时，也能为团队的成功贡献力量。” 员工们在台下静静聆听，不少人开始点头， 有些人甚至露出了认同的微笑，显然在这些天的工作中，他们也感受到了系统的弊端。 乔鸣夏接着展示了新方案的调整内容： “首先，我们在‘starbridge’系统中，新增了团队协作评分，个人推荐成绩，不仅由个人表现决定，团队的整体表现，也将计入其中。” “这样一来，大家在关注个人成就的同时，也能更自然地将眼光，放在团队整体的目标上。” 在乔鸣夏讲解时，李凡观察到台下的员工，脸上逐渐露出了放松的神情。 显然，新的评分方案，能帮助他们摆脱原有的高压竞争氛围。 紧接着，乔鸣夏解释了新的“团队诚信考核”机制。 他指出，任何影响团队合作，或拉帮结派的行为，将受到严格惩罚。 而那些在团队协作中，表现优异的员工，将有机会获得“协作之星”奖项，并在年度评选中，获得额外的奖励。 “‘协作之星’不仅是一个荣誉称号，更是一份对大家团结协作的肯定。” “我们希望这种机制，能够让大家在实现自我价值的同时，推动团队的共同进步。” 乔鸣夏话音刚落，台下便响起了热烈的掌声。 接下来，李凡走上台，向全体员工进一步强调，公司文化的根基，和这次调整的意义。 “星联的成长，离不开每个人的努力，也离不开团队的共同奋斗。” “我们希望每位星联人，都能在这里，找到属于自己的成长空间。” “但更希望大家能团结一致，共同实现公司的目标。” 李凡语气温和却坚定，“在未来的道路上，我们可能会遇到更多挑战。” “但无论怎样，团队的凝聚力，才是我们战胜一切的核心竞争力。” 李凡环视了一圈，目光温