业的快速发展，需要激烈的竞争。 但他更清楚，一个缺乏协作精神的团队，无论如何也无法实现长期的成功。 “鸣夏，你说得对。” “我们不能让员工，为了争取晋升机会，而忽略了团队的整体利益。” “个人的成就，应该与团队的成功紧密相连，而不是相互排斥。” “我要你去拟一份方案，我们需要在公司内部，进行一次深入的讨论，重点是如何找到竞争与协作的平衡点。” 乔鸣夏点点头，拿出笔记本开始记录：“我会尽快整理出一份调整方案，重点考虑如何优化内推机制，同时鼓励团队协作。” “我们可以在推荐奖励方面，加入团队合作的考核因素，而不仅仅依靠个人表现，来评定员工的贡献。” 李凡思索着，又补充道：“不仅如此，我觉得我们还要设置一些，关于团队级别的考核机制，让每个团队的表现与个人表现挂钩。” “这样一来，员工在追求个人成长时，也不会忽略对团队的贡献。” 乔鸣夏随即回应：“是的，我们可以设立‘团队奖励’，让那些带动整体绩效提升的团队获得集体嘉奖。” “这样既能保持内部竞争的活力，又不会损害协作。” 两人越谈越深入，李凡突然想起一件事，补充道：“还有一点，我们需要加强企业文化的引导。” “让员工明白，竞争的最终目的，不是踩着同事往上爬，而是和团队一起把公司推向更高的舞台。” “当然，大家在这个过程当中，都会获取自己所想要的东西。” “并且，会获得越来越多。” 乔鸣夏看着李凡，眼神中透着认同：“是的，李总，我们要让每位员工都明白，公司最终的成功，离不开每个人的努力。” “而这种努力，不只是个人成绩的累积，还包括团队整体的进步。” “这不仅是制度上的调整，还是一种文化上的引导。” “我们必须让员工明白，星联的每一步成功，都离不开他们的团结和协作。” 李凡的目光变得坚定，“明天，我们召开一次全体高管会议，把这些问题摆在桌面上讨论，找到最好的解决办法。” 乔鸣夏点了点头，记录下李凡的指示，脸上的神情也变得坚定起来。 两人知道，这次调整将，成为星联集团管理机制的一次重要变革，而这一变革，将帮助星联在未来的竞争中，保持核心竞争力。 ----------------- 翌日的高管会议室，李凡和乔鸣夏早早到达。 准备在此次会议上，将关于“starbridge”系统的调整提案，摆在桌面上讨论。 会议还未开始，几位高层也逐渐入座，彼此间小声讨论着，近期内推系统带来的变化。 随着李凡简洁有力的开场白，会议正式进入主题。 李凡首先点出目前“starbridge”系统，激化了部分员工之间的竞争，导致团队凝聚力下降的问题。 他说道：“我们都知道，‘starbridge’系统在初期，取得了不错的成效，但我最近发现，过度竞争带来了一些负面影响。” “这不仅削弱了团队的协作精神，也违背了星联的初衷。” “今天，我们要针对这个问题，进行一次深入的讨论，找到一个能够兼顾竞争和协作的平衡点。” 乔鸣夏随即补充道：“‘starbridge’系统的目的，不仅仅是引入人才，更重要的是在内部，形成积极的成长氛围。” “但目前的情况说明，我们需要做出调整，确保员
工在竞争的同时，也能注重团队的整体表现。” 方东河皱了皱眉，提出自己的看法：“我也注意到了这个问题。” “技术部门的一些项目，最近的进度比预期慢。” “部分原因就是，员工们更关注个人表现，甚至有的团队成员，对关键技术有所保留。” “我们原本依赖的，是团队的高度协作，但如果这种状况持续下去，团队的凝聚力会受损。” 李凡点头示意方东河接着说下去，方东河继续道：“我认为我们可以在‘starbridge’系统中加入团队协作评分。” “将员工在团队中的表现，与个人晋升挂钩。” “这样一来，大家在争取内推机会的同时，也会重视团队的贡献。” 乔鸣夏接话道：“这个建议很好。” “我和李总之前讨论过，我们可以增加团队协作的评分权重，使团队协作，成为影响内推积分的重要因素之一。” “具体来说，我们可以设立一个‘团队协作之星’的奖项，对表现出色、促进协作的团队成员，进行额外奖励。” “这不仅能增加团队成员的荣誉感，还能鼓励员工在个人成长的同时，兼顾团队利益。” 苏雅馨点头表示认同：“增加团队协作评分的权重，是很有必要的。” “我们可以通过每季度的绩效评审，将团队协作的指标纳入其中。” “同时也可以设计一些公开的‘协作展示’，让每个部门都有机会，展示他们的团队协作成果。” 李凡听了几位高管的发言，露出一丝赞许的微笑：“各位的建议非常到位。” “我们要让员工意识到，星联的成功，离不开每个人的付出。” “但更需要的，是团队的同心协力。” “单打独斗固然重要，但如果个人成功，不能为团队带来收益，那就背离了我们的价值观。” 这时，总经理曲云山提出了自己的见解：“李总，我觉